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國家鼓勵企業(yè)“走出去”，“一帶一路”政策的落實，“三網(wǎng)一化”，“十三五”規(guī)劃的實施，以及中拉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作機(jī)制，中國-中東歐國家合作中期規(guī)劃的開展，2017年度我國對外工程承包行業(yè)保持高速增長趨勢，前景可觀。

各個國際工程公司都把目光放到了世界的各個角落，凡是有可利用的資源，凡是有可獲取的利益，每個公司都不惜余力在夾縫中生存。在這種情況下，如何認(rèn)清形勢，抓住機(jī)會，在逆境中求發(fā)展是每個公司的關(guān)鍵所在。

海外市場現(xiàn)狀：

1.對外工程承包高速增長，項目規(guī)模逐年擴(kuò)大。7我國對外承包工程完成營業(yè)額1853.7億美元，同比增長6.2%，新簽合同額2300.7億美元，同比增長6.5%。項目立項也逐漸從單一項目向項目群發(fā)展，項目規(guī)模逐年增加。目前工程市場的狀況就是多家公司組成聯(lián)合，共同謀求發(fā)展。在當(dāng)前形勢下，每個公司要認(rèn)清自己的優(yōu)勢并發(fā)展自己的長處，抓住機(jī)會，才能使自己在國際競爭的大舞臺上立于不敗之地。

2.新模式的增加對融資能力的要求提高。新能源，房地產(chǎn)開發(fā)等項目近年來發(fā)展迅速，傳統(tǒng)工程承包向前端的規(guī)劃，設(shè)計，資訊，以及后期的運(yùn)營維護(hù)等領(lǐng)域快速發(fā)展。而所有這一切都要以很強(qiáng)的融資能力來做為基礎(chǔ)，從而得到運(yùn)行的保障同時也得到了化解風(fēng)險的能力。因此，作為企業(yè)自身，一定要根據(jù)自身的情況，準(zhǔn)確定位，由此來適應(yīng)社會市場的需求，獲得最大的發(fā)展。

3.中國企業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇。隨著國家“走出去”，“三網(wǎng)一化”等政策的大力扶持，中國企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和升級。國外的市場為中國企業(yè)提供了機(jī)遇，中國企業(yè)要走出去，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

4.國際原油價格對國際市場的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。原油價格的波動，對一些產(chǎn)油國帶來了巨大沖擊，致使一些國家生產(chǎn)原油緩慢甚至停工。

部分市場分析：

1.非洲市場。非洲當(dāng)前為工業(yè)化的起步階段，經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展期，基建市場潛力巨大。在當(dāng)前的國際形勢下，中國對非投資呈上漲趨勢，我們要發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，積累經(jīng)驗，占據(jù)有利市場，實現(xiàn)我們的共同發(fā)展。

2.拉美市場。隨著中國與拉美地區(qū)的友好發(fā)展，當(dāng)?shù)毓こ坛邪鲩L速度加快，我國在該區(qū)的市場份額不斷增加，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系呈現(xiàn)多元化趨勢。但其政治環(huán)境動蕩，金融貨幣風(fēng)險和匯率不穩(wěn)，都是我們值得當(dāng)心的風(fēng)險。

3.中東歐市場。面對經(jīng)融危機(jī)和主權(quán)債務(wù)危機(jī)，該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩，迫于恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的需要，為我們企業(yè)進(jìn)入該地區(qū)帶來了機(jī)遇。我們要借助當(dāng)前的政策支持， 通過新的模式，努力爭取更多的工程項目。